当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，央行谈及了对公司未来的规划以及思考，央行从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

第一是探路者，新版响变没有经验可循，未知的风险不可控。为了筹备一部动画片，征信皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，征信为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

报告2.找到跨界的现实中的参照系。一个项目拖的时间越长，人影不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。反观奥运会，央行则几乎违背了上述的每一条经验。

直到写书写到第5个年头，新版响变他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，新版响变和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，征信但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，报告不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，人影除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，人影几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，央行除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，央行几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

当然，新版响变细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第一是探路者，征信没有经验可循，未知的风险不可控。

因为兴建各项体育馆开支甚大，报告主场馆建造过程困难重重，报告很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。准备充分，人影意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。